乐视作为典型的互联网品牌，博海其产品主要分布在线上，虽然近几年着力开发线下渠道，但毕竟势单力薄收效缓慢。

出路何在?AR是个很好的概念，拾贝但结合的方式很关键。当然，清流这里面也存在监管限制的原因，例如网络机顶盒从出现之余就一直面临政策上的各种限制，导致功能上被阉割，失去了最好的发展机会。

之所以尴尬，博海是因为电视已经被互联网吸走了太多的观众，以至于让客厅经济都失去了讨论的价值。这些因素融合在一起，拾贝才诞生出了这一款现象级的产品。所以，清流看出问题所在了么?在目前的信息传播环境之下，清流大多数人的注意力都放在了手机、平板电脑等移动设备上，将人们的视线从电视、电脑转移到手机上，这是一个正向的过程。

智能电视的销量有所增长，博海但去库存的压力反而更大了，数据反应的事实虽然有些片面，但也说明了些许问题。而所谓客厅经济的核心在于，拾贝注意力一定要放到电视上，才有进一步延伸的可能。

在目前的现状下，清流将人们视线从手机拉回到电视，清流这本身就是一个逆向的过程，而那些不使用网络设备，更年长些的电视受众，又怎么可能会对客厅经济诸如主机游戏、AR这些衍生产品感兴趣呢?客厅现在是不是注意力的重点，客厅目前真正的用户群体是哪些，这些和所谓的客厅经济暂时都是相矛盾的。

新技术的发展落地需要时间，博海用户的吸纳培育同样需要时间，AR+电视是一次看上去很美的冒险，能否成功，需要的不仅仅是勇气，还有耐心。拾贝图3-8压电响应磁滞回线的凸壳结构示例（红色）。

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为了解决上述出现的问题，拾贝结合目前人工智能的发展潮流，拾贝科学家发现，我们可以将所有的实验数据，计算模拟数据，整合起来，无论好坏，便能形成具有一定数量的数据库。有很多小伙伴已经加入了我们，清流但是还满足不了我们的需求，期待更多的优秀作者加入，有意向的可直接微信联系cailiaorenVIP。